李润蕊，公海710药业公司第四党支部书记、大兴生产基地行政后勤管理部经理，至今与公司携手走过30年。她说：“身为公司一员，要了解公司、认同公司，将公司的发展和个人的前途结合在一起，要知责于心、担责于身、履责于行，在工作中站在前、冲在前、干在前。”

做好“一根针”，穿起群众千条线

她坚持党的群众路线，为群众办实事、解难题。2020年春节期间，新冠疫情来势凶猛，首先从湖北武汉爆发，其传染性极强，迅速在全国各地蔓延。大年初五，李润蕊突然接到隔离点紧急电话，经了解，原来是大兴生产基地几名员工由山东烟台返京，但却因身份证户籍地址为湖北省而被拒绝入住，在向领导汇报后，她立刻动身前往大兴区黄村集中隔离地，协调解决复工返京员工隔离安置及后勤保障工作。到达隔离地后，她第一时间向大家传达领导指示：“我们的员工，我们必须负责、必须管好，不可能让任何一名员工流落街头！” 刺骨的寒风夹杂着焦急的心情，一边她带着员工寻找可以隔离的宾馆，另一边公司领导也在与多方沟通协调，最终将员工临时安排在独立的员工宿舍，并交代好各项安全隔离事项。关键时刻，职工们切实感受到公司的温暖和关怀，以及强烈的归属感与安全感！当她回到家中，已是凌晨1点多，总算问题圆满解决。这就是公海710老党员、老职工的坚定理想信念，无论在何时何地，只要公司和组织有需要必将义无反顾的挺身而出、不畏艰险。

树好“一面旗”，做员工的好榜样

2022年8月，公司第四党支部书记离职，经支部党员充分讨论，公司党委研讨决定任命李润蕊同志为第四党支部书记。两年来，她兢兢业业，紧密围绕中心工作，积极开展“四带四促”党建创新文化传承行动，在支部党员、业务骨干的引领带动下，北京工厂4项优秀课题成果均在北京市质量管理小组成果发表会上获奖。

2020年5月，北京工厂成立燕窝技能工作室，李润蕊作为技能工作室负责人，带领15名徒弟进行技术攻关，经过团队成员的深入调研、反复实验及数据分析，从生产SOP、生产环境、称量管理、燕丝挑选多方面下功夫，在保证燕丝完整性的同时实现了即食冰糖燕窝产品升级，最终成品合格率由90%提升至99%。“所有的成功都历经曲折，坚持和信念永远是成功的必要条件。”她回想过往谈到：“技能工作室刚成立时，因员工操作技术参差不齐，对燕窝泡发用水量的把控度不高，严重影响成品合格率。为让员工精准掌握燕窝泡发用水量，技术熟练的老师傅们每天空闲时间都会在生产现场手把手指导大家，起好‘传帮带’的作用，同时新员工也发挥青年智慧，大胆提出工艺创新点，经评估，领导们对于符合质量标准的建言全力支持采纳，最终高效实现燕窝产品升级。”

“师带徒的团队模式，有效加强了老职工与新员工之间的互动交流，团队每一次技术攻关的成功，更加深了成员之间的凝聚力与默契度，之后工厂也将持续开展‘四带四促’工作，推动公司高质量发展。”同年，工厂进行组织架构变革，李润蕊自觉服从组织安排，抓紧完成生产管理到行政管理的角色转变，行政部门作为承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带，是决策执行、服务保障、形象展示的关键环节。同时，行政工作繁杂多样，文件流转、会议接待、用餐管理、宿舍管理等后勤保障工作，每一件看似微不足道的琐事，都是整体运作不可或缺的一环。对待行政工作，她始终秉持着“事无巨细，点滴关乎全局”的严谨态度，以高效运转确保服务提质。

扎根一线30余年的她，以平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的使命感和行动力，使得各项工作既为一域争光，又为公司全局添彩，在平凡中成就不凡！